企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的主要任務是知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、保護和商化。常見的知識產(chǎn)權(quán)類別：專利、商標、版權(quán)、商業(yè)秘密。

◆ 貫徹思想：知識產(chǎn)權(quán)管理意識

高層管理者：能夠把知識產(chǎn)權(quán)作為公司的重要戰(zhàn)略要素進行總體規(guī)劃和戰(zhàn)略制定；

中層管理者：能夠掌握一定的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運作的策略和方法，同時在不同的時段和區(qū)域進行不同的知識產(chǎn)權(quán)策略選擇；

基層管理人員：能夠掌握一定的知識產(chǎn)權(quán)的運用工具、具體方法以及管理流程，提升知識產(chǎn)權(quán)管理績效，提升企業(yè)的競爭力。

◆ 貫徹內(nèi)容：制度、流程和系統(tǒng)的建設(shè)

知識產(chǎn)權(quán)管理體系的PDCA循環(huán)建設(shè)，從知識產(chǎn)權(quán)的價值鏈來說，主要包括：

（1）戰(zhàn)略、方針和目標（績效）的制定管理；

（2）創(chuàng)新方向的選擇和策略管理；

（3）創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)策略管理；

（4）創(chuàng)新成果/知識產(chǎn)權(quán)的應用策略管理；

（5）企業(yè)創(chuàng)新能力（知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量）的持續(xù)性提升；

（6）企業(yè)核心競爭力（知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略價值）的持續(xù)性加強。

◆ 貫徹流程：企業(yè)貫標的一般階段

（1）企業(yè)診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀；

（2）體系設(shè)計：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系；

（3）文件編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；

（4）試運行階段：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測；

（5）內(nèi)審和管理評審：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施；

（6）認證審核：依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核認證。

【研發(fā)部門】：了解和確定標桿競爭對手的技術(shù)發(fā)展趨勢以及專利布局策略；確定關(guān)鍵技術(shù)的主要潛在合作者和競爭對手的專利狀況；確定創(chuàng)新方向和焦點，并對可能取得的創(chuàng)新成果的保護策略進行規(guī)劃。

【銷售部門】：了解銷售當?shù)氐闹R產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)；知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標等）需在產(chǎn)品銷售之前，提前進行布局規(guī)劃；新產(chǎn)品上市之前，進行全面的知識產(chǎn)權(quán)審查；參展時，確保展品及宣傳資料不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)；監(jiān)控銷售市場，有疑似侵權(quán)或被侵權(quán)活動時，及時跟蹤并收集證據(jù)。

【采購部門】：采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品時，識別知識產(chǎn)權(quán)風險，對供應商的知識產(chǎn)權(quán)情況進行調(diào)查；負責采購合同中知識產(chǎn)權(quán)條款的落實，做好采購信息的管理和保密工作。

【人力資源部門】：在勞動合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等條款，明確發(fā)明人享有的權(quán)利及負有的義務；負責新入職員工的知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查及員工離職時的知識產(chǎn)權(quán)事項提醒。

【投資發(fā)展部】：公司合并與收購時關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查；評估合并或收購對象的知識產(chǎn)權(quán)價值，在合同中對知識產(chǎn)權(quán)進行相關(guān)約定；合并或收購完成后，對知識產(chǎn)權(quán)的管理。

【生產(chǎn)部門】：評估生產(chǎn)過程中涉及的創(chuàng)新，及時提出知識產(chǎn)權(quán)保護；委托加工、來料加工等生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可范圍、侵權(quán)責任承擔，必要時讓供方提供知識產(chǎn)權(quán)證明。